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外观质量荣获亮点殊荣

2012-02-15 09:03 作者: 来源: 本站 浏览: 695 次 我要评论 字号:

摘要: 近日,由电力建设工程质量监督总站组织质量监督巡视专家组对四川大渡河泸定水电站工程进行了第三次质量监督现场巡视,中铁五局五公司泸定项目部承建的泸定水电站3号泄洪洞洞身混凝土衬彻的外观质量荣登亮点殊荣,      Proforma invoice形式发票获得业主2...

近日,由电力建设工程质量监督总站组织质量监督巡视专家组对四川大渡河泸定水电站工程进行了第三次质量监督现场巡视,中铁五局五公司泸定项目部承建的泸定水电站3号泄洪洞洞身混凝土衬彻的外观质量荣登亮点殊荣,      Proforma invoice形式发票获得业主2万元的表彰奖励。这是继10月份业主“活动月”质量总结会上该工程在混凝浇筑质量获得亮点工程后,再一次蝉联该荣誉。

泸定水电站3号泄洪洞全长1402 米,公司泸定项目部承担了上游部分570米的施工任务,隧洞衬砌后过水断面尺寸为14.0米×18.5米,开挖断面尺寸为17米~17.4米×21.4米~21.8米,衬砌厚度为1.4米~1.6米。该工程于2006年10月31日开工,2008年10月26日开挖完成。受资金不到位、移民阻工、成品混凝土供给不及时、工程立项晚、大堆材料供给不足、地方电网改造等诸多不利因素的影响,导致工程工期紧、任务重,项目工作开展非常被动,今年2月份才得以复工,6月4日才成功浇筑第一仓拱墙混凝土,为了按期完成业主下达的施工生产任务,确保工程施工顺利开展,工程质量整体受控,文明施工形象良好,安全措施得到保证,项目部班子成员冥思苦想、精心组织、合理安排、倒排工期,     invoice发票    制定了切实可行的施工生产计划和科学合理的保障措施:一是建立健全混凝土衬砌质量管理机构。项目部专门成立了以项目经理任组长,项目总工任副组长,各相关职能部门负责人为成员的混凝土衬砌质量管理领导小组,建立质量管理网络,项目经理部设专职质检工程师,作业层配置足够的经考核并持证上岗的质检员,明确各级人员的质量职责,实施全员、全过程、全方位的质量管理,确保层层有人落实,环环有人监督。二是加大质量监管力度。主要针对混凝土施工各工序的检查、验收、监控,每浇筑一仓混凝土时派专职质检员和试验人员对每一车的混凝土配合比进行核实,并作好记录,经常检查,做到计量准确,混凝土拌合均匀,坍落度适合;同时成立质量控制QC领导小组,加强混凝土质量控制的技术攻关;对每个浇筑环节轮流轮班跟踪监控,确保浇筑按规范要求施工,使浇筑质量处于受控状态;三制订切实可行的混凝土养护质量控制措施。项目部在混凝土施工前,在进口洞门处搭设钢管架,  电放      悬挂挡风帘遮盖洞门,避免穿堂风,保证洞内混凝土浇筑温度,避免引起混凝土表面水分过快散失引起干缩裂缝。同时混凝土浇筑完毕后12~18h内,项目部专门派养护人员利用自行研制的可移动简易台车,采用高压喷枪喷洒水养护,使表面经常保持湿润状态,杜绝和减少洞身混凝土裂缝的出现;四是严密布控安全防范措施。对临时用电线路的搭设、混凝土运输设备、钢筋台车、混凝土衬彻台车、   QC质量控制    混凝土输送泵等设备在作业前进行全方位安全检查,并悬挂警示牌和警示标语,每天对现场施工作业人员进行上下班前安全讲话和培训交底,并作好比较详细的交底记录,坚持班中落实,班后进行考核,杜绝了在浇筑过程中的违章指挥、违章操作。开工至今,      ETA      项目部未出现职工伤亡事故、机械事故、质量事故,确保安全生产1410天。

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