打造自己的网上书店

跟着互联网的普及和电子商务的鼓起，我国网上图书零售市场买卖规划不时扩展。当当网、杰出网、北发图书网、京东商城以及比来苏宁易购的参加，网上书店行业的洗盘正加快进行。如何在剧烈的竞争情况中生活开展？在北发图书网迎来4周岁生日之际，《中国新闻出书报》记者专访了北发图书网董事长孟凡洪。

效劳读者 支撑开展

“做大做强，起劲完成北京刊行集团提出的‘占有国有图书刊行网站主导位置’，是北发图书网坚持不懈的开展目的。”从北京市新华书店旗下一家简略的网上书店，到整合北京市7家实体书店网店构成簇新的北发图书网，再到现在的专业图书买卖平台，北发图书网已顺畅地完成了“三步跳”。孟凡洪说，从当前的网上图书零售市场看，网上书店的运营趋同，但北发图书网有本人的优势：当当网   4年间，不时立异的各项营销运动包管了网站发卖的高速增进。到本年10月，北发图书网的发卖额与上一年同期比拟增进40%，将来仍将坚持较高速度的增进。

孟凡洪通知记者，北发图书网自上线以来，充沛发扬北京刊行集团的优势资本，在对北京图书大厦、王府井书店、中关村图书大厦、亚运村图书大厦的300多万会员资本进行整合后，网站更是完成了四大书城会员资本共享。还，经过收购中间和中盘的鼎力共同，连系网站的发卖优势，  当当网上书店北发图书网不时展开各类营销运动，将最新出书的热销图书第一工夫面向市场，有用地进步了网站的影响力和发卖量。

“北发图书网从本年年头就对建党90周年和辛亥革命100周年运动进行了布置，亲密存眷中心宣传偏向和市场发卖趋向，亲密存眷有关重点图书的出书和刊行状况，以抓信息、抓重点、抓时效、抓市场为中间， 当当网购书有用地扩展了发卖，获得了较好的业绩。”孟凡洪说，北发图书网经过4年的开展，曾经拥有了一批相对不变的大客户，如营销部曾经拥有大客户60余家，且日益出现营业量加大，地区局限普遍，客户数据联接系统化、形式化的特征。在孟凡洪看来，新华书店网上发卖的实力不容小觑，由于新华书店拥有实力强壮的物流中间和实体店，并能将实体门店与网店结合起来，完成线上线下联动。

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