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蓝海沙龙:互联网公司需要企业管理软件吗?

2012-10-10 23:25 作者: 来源: 本站 浏览: 869 次 我要评论 字号:

摘要:   速途网讯 运营架构几乎天天都在调整的互联网公司,如何更好地使用ERP、BMP等企业管理软件?7月19日,客户关系管理,速途网举办主题为“数据的力量—互联网公司全面预算和数据分析管理”的互联网蓝海沙龙,在本次沙龙上,富盈通科技有限公司北方区总经理冯婷婷表示...

  速途网讯 运营架构几乎天天都在调整的互联网公司,如何更好地使用ERP、BMP等企业管理软件?7月19日,客户关系管理,速途网举办主题为“数据的力量—互联网公司全面预算和数据分析管理”的互联网蓝海沙龙,在本次沙龙上,富盈通科技有限公司北方区总经理冯婷婷表示,已经有越来越多的互联网公司在使用企业管理软件,如阿里巴巴、京东商城、拉手网等公司,互联网公司使用管理软件也将成为趋势。

本次沙龙也邀请到了中央财经大学管理会计学院院长刘俊勇、富盈通科技有限公司高级经理肖毓、SAP中国解决方案与架构部架构师李飞三位专家,以财务预算管理为切入点,与大家进行案例分享、探讨行业发展。

预算管理需取精华去糟粕

预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。刘俊勇院长认为,预算在企业在企业中起着落实企业战略目标、完善企业管理机制、协调各主体的工作等重要功能,是企业不可或缺的组成部分。

 

 

中央财经大学管理会计学院院长刘俊勇(速途网独家拍摄)

预算在企业中有其重要的地位,但在实践中难免会遇到各种各样的问题。在互联网时代,预算限制快速响应的弊端暴露无遗,传统的预算管理方式已经很难适应快节奏的时代。刘俊勇表示,对于常见问题,可以通过改善预算和超越预算两种途径来解决。在融入了新概念的预算管理体系,可以为企业的发展作出更大的贡献。

互联网时代的预算管理需要新理念推动

富盈通高级经理肖毓则与大家就互联网行业企业绩效管理进行了案例分析和探讨,他认为互联网有年轻、快速、接受能力强等诸多特点,是个潜力与风险兼具的行业。同时互联网企业对数据的需求是巨大的,如何在干草堆发现一根针?是现在的互联网企业需要去解决的问题。

 

富盈通科技有限公司高级经理肖毓(速途网独家拍摄)

肖毓认为,现有系统数据的整合与进阶需求,并在整合的基础上进行数据分析。在分析的基础上实施合适的整体解决方案,通过全过程控制、全业务覆盖等方法达到统一编制和数据来源、缩短周期减少工作量等成果。通过对国内某大型互联网企业B2B上市公司的实施案例进行分析,客户关系管理软件,可以看出整体的解决方案对企业整体营收有良好的促进作用。

数据和协同化是商务应用的关键

作为世界顶尖的软件服务提供商,SAP的成功经验是非常值得学习的。SAP 中国方案架构师李飞带来了数据与预算方面的成功经验,与在场观众和嘉宾进行了分享。在数据方面,李飞强调了数据探索的重要性:通过简单输入关键词的方式,迅速探索到最相关的数据信息分析结果集;高度自动化的可视的数据探索分析等。通过多种方法的最终实现了简化探索数据的难度。

 

SAP 中国方案架构师李飞(速途网独家拍摄)

李飞认为,人员、信息、业务方法协同一体化在信息化时代是非常关键的,CRM软件。将人员、信息和业务方法聚合到一体,SaaS,实现团队成功一致的行动;利用头脑风暴、战略化和一致化方法,实现团队合作。在互联网时代,只有通过高度的协同整合,才能在商务智能及IT创新应用上获得良好的发展。

 

参会嘉宾合影留念(速途网独家拍摄)

在互联网时代,数据的力量彰显无遗,而人们对数据的了解还有待加强。三位嘉宾的精彩演讲让观众们对数据以及预算又有了更进一步的认识,同时为互联网时代的企业预算管理指明了方向。(陈飞)

关于速途网

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