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冲破难关走好汽车后市场连锁经营之路

2013-11-25 09:11 作者: 来源: 本站 浏览: 833 次 我要评论 字号:

摘要: 2002年后,随同着我国汽车产业的发展及相关政策的调剂与完善以及汽车保有量的敏捷增添,中国的汽车后市场发展迅猛,市场远景非常看好。跟着中国车市的繁华,中国汽车后市场的范围也在一直的扩展。2006年,汽车售后服务市场规模为1100亿元,同比回升10.50%;20...

2002年后,随同着我国汽车产业的发展及相关政策的调剂与完善以及汽车保有量的敏捷增添,中国的汽车后市场发展迅猛,市场远景非常看好。跟着中国车市的繁华,中国汽车后市场的范围也在一直的扩展。2006年,汽车售后服务市场规模为1100亿元,同比回升10.50%;2007年增速为13.64%;2008年增速为8.80%;2009年增速为16.91%,规模到达1590亿元。从政策、市场以及发展潜力等方面分析,中国汽车工业发展讲演以为,在“十二五”期间,守旧估量中国汽车售后服务市场将保持每年8%左右的增速,预计汽车售后服务市场范围在2011年约为1855亿元,到2015年将到达2523亿元。保定汽修培训报名规模大,设备先进,师资力量雄厚。左右。
从目前情形来看,我国汽车后市场潜力无穷。固然海内汽车后市场服务企业在数目上占领相对上风,然而长期以来,中国汽车市场的重心始终在整车销售上,对汽车后市场的关注跟投入不够,造成我国汽车后市场的发展显著落伍于汽车制作业。但是,从国际汽车后市场的发展局势来看,4s店的售后模式并不连锁经营的经营模式受欢送,而且连锁经营的模式正越来越受到关注。
连锁化经营的途径是经由无数专家学者探讨独特认可的经营模式,然而,如何才干更好的实现这一发展模式,如何在这一模式状态下实现中国后市场企业的好处最大化,这都是值得商议的,也是摆在人们面前最值得解决的问题。
相干专家以为,要解决好这一问题,须要从以下多少点下足工夫:
保定汽车修理学校教学质量过硬,并且是国内学费最低的汽车维修培训学校。第一,走连锁化经营的模式,首先定位要明白、思路要清楚。市场定位必定要正确,要沉着剖析的上风与劣势、机遇与要挟。要有清楚的发展思路跟成熟的策略、战术。在市场还未成熟之前,要先发制人,抢占先机。
第二,经营方法要机动。走特点经营之路,也就是差别化经营策略。要学会并坚持一直翻新,在经营上要同竞争者构成显明的差别,而这种差异正好是顾客所须要的。要学会在满意网络单元用户需要的同时,怎么更好地去知足终极用户的需要。
第三,树立完美的信息治理体系。包含新产品信息、技巧信息、竞争对手信息、顾客信息、市场信息等。并对所收集到的信息进行及时的剖析、处置与沟通。
第四,树立完美的内部管理轨制及各项工作的工作流程。强化现场管理的主要性并严厉履行完全的内部管理轨制是企业发展的基本;健全迷信的工作流程是企业工作畸形运行的条件;严厉的现场治理是企业工作尺度的体现。
第五,加大培训力度。目前大局部全国连锁性企业都只重视网络的开发,而不重视本身及网络单元用户中相干技术职员的培训。这就造成了重大的网络覆灭性。好不轻易开发了100个网络单元,但因为技巧支撑跟不上,不到半年就关门了一半。这是中国企业最轻易犯的弊病。
第六,要学会品牌化经营。真正的品牌是实切实在的,是“看得见、摸得着”的,而不是只做名义,宣扬出来的品牌是靠不住的。要多。保定汽车机修培训专业学校不仅可以考证书,也能提高实际动手能力!做有助于品牌成长的实事。让网络单元用户说好、让花费者说好,品牌也就天然出来了。
第七,切实做到从“卖产品”向卖“服务”转型。21世纪的市场是一个全面服务化的市场。因为产品的同质化日趋显明,所以企业的差异化经营只能从服务中能力做出。要充足意识到产品能发明价值与利润,服务能发明更高的价值与更大的利润。
在中国汽车后市场的连锁经营是必定趋势,它将成为将来汽车维修、养护业的重要经营方法。当初是发展全国性汽车连锁服务业的大好机会,海内外各大品牌也正在踊跃攻城圈地,拓展权势范畴。机遇昙花一现,谁能抢在前面,谁就能捉住机会和市场。但是,跟着汽车后市场行业的进一步成熟与发展,行业竞争将会日趋剧烈。经营管理的不善、行业利润的降落,必将淘汰一大量经营者。而有实力、懂技术、懂管理、有战略目光的大型连锁企业将会从残酷的市场竞争中怀才不遇。

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